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麥當勞五力分析 · 購買者的議價能力：中等 · 替代品的威脅：中等 · 同業廠商的競爭強度：高 · 新進入者的威脅：低 · 供應商的議價能力：低 · 企業本身為知名品牌，供應商合作意願 ...

波特五力分析在為企業、品牌或產品定位時，除了進行SWOT分析之外，搭配管理學大師麥可波特提出的五力分析，更能夠深度解構企業和商品的優缺點與競爭 ...

表三、麥當勞五力分析. 新進入者. Low. 麥當勞的體系已經很完整了，而且具有規. 模經濟，要進入這個市場，是有難度的。替代品. High. 消費者可以選擇吃別的東西。消費者 ...

作為一款基於網絡的五力分析工具，它可以跨平台運行，在Windows、Mac OS 和Linux 上都能很好地工作。圖表編輯器具有直觀的界面，支持通過拖放創建圖表。編輯此模板. Edit ...

麥當勞的SWOT分析 ; S優勢(Strength). W劣勢(Weakness) ; 1.麥當勞所擁有的資金雄厚 2.分店多而令麥當勞在快餐市場中得到很高的市場佔有率 3.麥當勞的食物成本低，使其得到較 ...

... 麥當勞的替. 代者。勞的五力分析. 力分析乃是一種產業分析，從下列五個方面來評估某一產業所具有. 由Michael E. Porter(1980)所提出. 1. 雞. 的. 召. 2.潛在進入者：. 資 ...

麥當勞主要的外在競爭者為肯德基、漢堡王、摩斯漢堡等等。二、公司核心，五力分析. （一）潛在競爭者進入的風險. 進入門檻低，容易投資便利超商推出低價漢堡、星巴克等 ...

麦当劳的五力分析 · 1、商标形象鲜明，广告深入人心 · 2、拥有良好的供应链管理 · 3、重视人员训练 · 4、有效传递折扣信息，是消费者于用餐时段购买麦当劳产品意愿上升

20年間在全美擁有超過五千間麥當勞. •麥當勞的經營理念. 飲食企業全球化，最大問題是 ... 五力分析. 潛在進入者. 威脅. 買方. 議價能力. 替代品威脅. 供應商. 議價能力. 業內 ...

McDonald's 五力分析－供應商議價能力. 麥當勞為全球性企業，具規模採購優勢與供應商建立「夥伴情誼」的合作關係，雙贏互惠 McDonald's 五力分析－購買者議價能力.